机加钣金车间生产计划实务

生产计划专题


01

某个生产涂料的企业说:正常情况下交期是7天,我们非常努力改善到5天,可客户仍不满足。期望能3天,打死我也做不出来。

02

某个机械设备企业说:产品品种太多,客户订单量太少,我们自己都弄晕了,生产计划无法安排。

没有订单发愁,有了订单做不出来愁更愁,

没错,这就是现如今的市场环境新趋势。

保证订单完成时间、物料利用率至关重要!

纵观整个项目型装备制造全生命周期,一些大型装备制造业花巨资打造组装流水线,从现场看,比之前的批量装配方式在交货期、效率、库存等方面都大幅改善。

深入了解却会发现,流水线可能没流动、流不动,因为缺料成为流水线的尴尬。缺料不能装,员工通常就把能装的先装起来,结果流水线中间多了缺料的在制品,流不下去,甚至把前工序不缺料的产品也挡住了。


长周期加工过程中频繁变动的生产计划,

钣金车间、机加车间如何应对??


9月8日,摩登6online金牌讲师在线与企业共同探讨面对生产计划管理难题,从钣金车间、机加车间实际场景出发,明确生产计划需要做什么,应该怎么做?协助制造企业解决流程瓶颈,融入智能管理思维,更好地借助信息化系统应用,提升存货周转、提高准时完工率。

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