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赋能财务管控
降低核算工作量,提升财务分析力,应对多公司、多模式发展。降低生产损耗
管控生产各个环节产出,溯源问题发生点,保证出品标准化,从而降低生产损耗。提效仓储物流
以方法与机制的改变,调整内部人员工作流程,借以提升人员工作效能。整合营运通路
线下会员转战线上商城,营销盒子加持会员黏着度,快速应对市场变化。
整合线上多平台,并打通与线下门店的数据对接,
驱动门店生产精准化,同时提升店长管理效能。
整合生产、供应链及配送体系,与财务中心无缝衔接,
降低财务核算工作量,提升财务风险管控能力。
整合线上多平台,并打通与线下门店的数据对接,驱动门店生产精准化,同时提升店长管理效能。
整合生产、供应链及配送体系,与财务中心无缝衔接,降低财务核算工作量,提升财务风险管控能力。
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